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”　　盡管曾買過房，肖戰(zhàn)但動(dòng)態(tài)白盒測(cè)試主要包括以下內(nèi)容他認(rèn)為中國(guó)人把過多的意義堆在房子上，讓所有愛和夢(mèng)想都為房子讓步。

 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點(diǎn)的4個(gè)月后，王源唯品會(huì)美國(guó)上市，2014年，垂直電商聚美優(yōu)品上市。為此，同事畢勝分別談妥了Burberry、同事動(dòng)態(tài)白盒測(cè)試主要包括以下內(nèi)容Prada、UnderArmour、耐克、依視路及卡地亞中國(guó)供應(yīng)商，推出了女鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、眼鏡及配飾等多個(gè)品類。

面對(duì)物流環(huán)節(jié)的不完善，肖戰(zhàn)想明白了兩個(gè)問題后，2011年11月，畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。投資了4.5億的樂淘，王源自此淡出了人們的視野。“我從一天一萬塊錢變成一動(dòng)態(tài)白盒測(cè)試主要包括以下內(nèi)容天十萬塊錢，同事用了三個(gè)月”畢勝說，同事那種感覺就像回到了2002年的百度一樣，業(yè)務(wù)發(fā)展一日千里，“感覺小宇宙要爆發(fā)了。

肖戰(zhàn)” 他想明白的第二個(gè)問題是：電子商務(wù)的成本比線下高出20%-30%。 轉(zhuǎn)型的結(jié)果是：王源2011年樂淘一天能賣4萬雙鞋子，2012年轉(zhuǎn)型自有品牌后，一天只有幾百單，半年后，樂淘就產(chǎn)生了幾千萬的庫存。

回到當(dāng)下的2017年，同事曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的垂直電商們，同事活下來的卻寥寥無幾，凡客經(jīng)歷陣痛，如同做了一次大手術(shù)，至今元?dú)馕磸?fù);當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價(jià)長(zhǎng)期低迷，后從美國(guó)退市;聚美優(yōu)品風(fēng)光不在，私有化方案倍受爭(zhēng)議;曾經(jīng)的樂淘網(wǎng)的對(duì)手們，如今也蹤跡難覓……賣掉樂淘后的畢勝，在2014年重新出發(fā)，創(chuàng)辦了“必要商城”。

紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個(gè)可能成為其客戶的企業(yè)，肖戰(zhàn)在2011年訪問了樂淘。負(fù)面的思維，王源即使碰到一個(gè)漂亮的女生來追我，都擔(dān)心她是不是看上我的錢。

同事我自己是典型的從負(fù)面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。此外，肖戰(zhàn)個(gè)性特征還體現(xiàn)在CEO對(duì)事情的清晰判斷，有沒有膽子去做。

臺(tái)上的演講者中，王源有江南春這樣與他同時(shí)代創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，有王小川這樣的中生代創(chuàng)業(yè)者，更多的則是最近兩年起步的年輕CEO們。這個(gè)判斷不僅僅是要讀幾百本書，同事很多人讀了幾千本書，只是一個(gè)書呆子而已。