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蔣美蘭老師將現(xiàn)身虎嗅WOW!現(xiàn)場，堅決將保復(fù)盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。TOP2：反對味全被玩壞的“網(wǎng)頁抓包發(fā)包工具拼字瓶”李國威(聞遠(yuǎn)達(dá)誠創(chuàng)始人)：拼字瓶以單個字出現(xiàn)，相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發(fā)用戶參與。

巧妙運用社交的強關(guān)聯(lián)性，造謠責(zé)權(quán)不用自身APP而用人人皆有的微信，來完成e-Gifting的任務(wù)，蔓延速度快且直接。我們還附上了評委點評，黑等害女有不少金句是可以裱起來的，一起來看看吧。綜合了專業(yè)評委(權(quán)重占比90%)和大眾評委(權(quán)重占比10%)的投票之后，對惡最終的TOP10就是他們啦：對惡TOP1寶馬：《該新聞已被BMW快速刪除》H5TOP2味全：被玩壞的“拼字瓶&rdq網(wǎng)頁抓包發(fā)包工具uo;TOP3Keep：首支品牌宣傳片《自律給我自由》TOP4騰訊X故宮：《穿越故宮來看你》H5TOP5滴滴順風(fēng)車：聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相親角》女性話題營銷TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問題TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美寶蓮：Angelababy直播2小時賣10000只口紅TOP10陌陌：《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們!那么，評委對這些案例是怎么評的、怎么看的呢?評委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人，人人CMO)表示如果說是評“年度新媒體營銷案例”，他個人最看重這五個維度：1.案例的創(chuàng)新程度;2.對新媒體的運用程度;3.在新媒體的影響力擴散;4.與品牌本身的相關(guān)度;5.對品牌各指標(biāo)提升的意義。

以下是評委們的精彩點評，意損有不少金句是可以裱起來的。評委楊飛(神州優(yōu)車CMO)則表示所謂的“名氣大”并不是選擇的標(biāo)準(zhǔn)，籃協(xié)籃者留追利而是更加關(guān)注案例的這兩個特征：籃協(xié)籃者留追利1.基于移動端技術(shù)和新鮮事物的營銷手段;2.品效合一，效果轉(zhuǎn)化明顯(即便沒有數(shù)據(jù)根據(jù)本人和身邊朋友也能親證的)。

在這個跨界案例中，堅決將保“體驗”的設(shè)計來自于對“春節(jié)回家”這一場景的深入洞察。

陌陌這一次在社交媒體掀起了浪潮，反對以#做一只動物#為主線，向年輕人宣揚回歸本性。機遇在于，造謠責(zé)權(quán)共享單車炒熱了整個自行車行業(yè)，造謠責(zé)權(quán)永安行未來的想象空間前所未有的廣闊;挑戰(zhàn)則在于，ofo和摩拜等互聯(lián)網(wǎng)公司是否會將這些有樁時代的傳統(tǒng)公司淘汰出局?從2014年到2016年，永安行的業(yè)績表現(xiàn)非常好，營業(yè)收入年復(fù)合增長率超過28%。

2013年8月，黑等害女機構(gòu)投資人蘇州冠新投資1,800萬元，投后估值4.5億元，對應(yīng)2013年預(yù)計凈利潤13倍左右。相比之下，對惡2017年1月，共享單車主要玩家之一ofo已經(jīng)宣布在線單車總數(shù)達(dá)到80萬輛，開展共享單車服務(wù)僅一年半的時間就超過了永安行七年擴張的規(guī)模。

深創(chuàng)投、意損螞蟻金服投資估值兩年漲三倍永安行在發(fā)展歷程中幾乎每年一次融資，不過都跟共享單車的概念沒什么關(guān)系。從永安行此后全面接入芝麻信用服務(wù)來看，籃協(xié)籃者留追利螞蟻金服的入股應(yīng)該是出于戰(zhàn)略目的。